Día: 3 de febrero de 2020

Universos alternativos, ciencia ficción y seres de otro mundo son la inspiración del ilustrador chileno, Alberto Lemus. Desde pequeño sintió fascinación por el dibujo y se interesó en múltiples aspectos del arte, desde las manifestaciones tradicionales, como la pintura clásica, hasta las más modernas como el cine. Pese a esto, su camino profesional en este arte empezó recién a los 24 años tras estudiar animación digital. Desde ese entonces, nunca paró. Tomó cursos, diplomados y especializaciones para dedicarse a lo que más ama: la ilustración.

“En una primera etapa, todo mi aprendizaje fue principalmente informal, recibiendo conocimiento de distintos maestros del dibujo y la pintura, a través de sus obras que tanto me ha gustado apreciar. Trataba de observar profundamente e imitar técnicas de algún pintor barroco. Esto fue una escuela valiosa para mí”, recuerda.

Con cada boceto e ilustración que realiza busca dejar su huella en este arte. “No ser una raya en el agua” es lo que lo motiva a diario para continuar su camino por este oficio, pese a las dificultades que éste puede representar. “Mi sueño más grande como Ilustrador es lograr transmitir y emocionar para influir en la vida de las personas, que mi trabajo no sea solo “algo lindo”, sino que pueda provocar algo más profundo y que tenga un impacto real. Además, anhelo que mi trabajo trascienda, y que en algún momento futuro alguien pueda apreciar lo que he hecho de la misma forma que yo lo he hecho con artistas que vivieron décadas o siglos antes que yo”, comenta Lemus.

Inspirado en el universo de “Star Wars”, “Alien” y “Akira”, ésta última dirigida por Katsuhiro Otomo, la ciencia ficción se ha convertido en una de sus fuentes de conocimiento más claras de su trabajo como ilustrador.  “Desde siempre la tecnología, en especial las máquinas, ha sido una de las cosas que más me ha gustado dibujar. En este aspecto, lo que más me impresiona, es el avance tecnológico de la última era, donde la robótica ha tenido un salto gigantesco”, enfatiza el artista Alberto Lemus.

Estos mundos alternos han formado su expertise como ilustrador, y lo han destacado por ser un artista versátil, perfeccionista o como él lo define “amor por los detalles” y con una fuente ilimitada de creatividad y talento. Actualmente, trabaja con fundaciones, bandas de música nacional y empresas emergentes, creando personajes, ilustraciones publicitarias y personalizadas, conceptos de arte para proyectos audiovisuales, entre otros.

Sumado a esto, reconoce que se encuentra en un momento crucial de su vida laboral, donde busca replantearse como ilustrador y focalizar sus tiempos y energías para que el estrés no lo sobrepase. Así, busca abordar nuevos proyectos más grandes y concluir otros que tenía en stand by como un comic personal y un proyecto audiovisual que realiza en conjunto con su hermano músico.  “Iniciar mi propio negocio ha sido gratificante, y en ocasiones complejo, incluso en los momentos más duros he pensado en dejarlo todo y explorar otros caminos, pero me apasiona tanto la ilustración que vuelvo a intentarlo y cada vez con más fuerza y convicción”, agrega.

Una de las experiencias más interesantes que enfrentó fue en diciembre de 2019, cuando desde Launch Coworking le solicitaron hacer una ilustración en vivo para sus espacios. “Me pilló por sorpresa, porque nunca había participado en algo así. Además, me parecía bastante complejo, no por la ilustración en sí misma, sino porque tendría que dibujar frente al público, y hacerlo en tiempo récord. Pese a esto, acepté el reto y me puse a diseñar, hasta que llegué al motivo de un gato navideño. Finalmente, todo salió muy bien, si bien estaba nervioso, ya que tuve que pasar de la intimidad de mi espacio de trabajo a estar de cara al público. Fue un gran reto que se convirtió en una experiencia muy gratificante”, recuerda.

Una experiencia que le permitió conocer cómo funciona el mundo del cowork y los espacios abiertos. Para el artista, estos lugares ofrecen un lugar fuera de la casa que permite alcanzar la concentración, la creatividad y los desafíos que ésta representa. “La cabeza requiere tener bien definido cuál es el lugar para dormir, comer y recrearse, y cuál es el espacio dedicado al trabajo. Además, un beneficio potente del cowork es la posibilidad de crear redes y compartir con gente de otros rubros.”

“Lo que más me llamo la atención de LAUNCH fue la calidad humana de la comunidad, la infraestructura de las distintas sedes y la atención a los detalles, ya que estos elementos cautivan a la gente e invitan a quedarse, incluso animan a invitar a otras personas que trabajan en modalidades similares a las mías”, agrega.  

Al igual que muchos emprendedores, la coach y asesora Natalia Balcarce, necesitó de ayuda para crecer en su negocio. Profesionalmente estuvo entre el mundo corporativo y el emprendimiento. En el primero trabajó en el área de marketing y comercial, sin embargo en el segundo encontró su verdadera pasión, ese “por qué” te levantas cada día y como el emprendimiento es un camino solitario, le mueve profundamente acompañar a las personas a lograr sus objetivos por su propia experiencia durante el proceso de emprender.

“Cuando estamos solos es muy fácil darnos excusas para no avanzar o, simplemente, nos es difícil priorizar o generar estrategias y desde aquí aparecen los comunes bloqueos mentales. Un día dije, yo quiero ser esa compañera de cumplimiento que facilita el proceso de obtención de objetivos. Pero que también te desafía a enfrentar tus creencias limitantes y reforzar las posibilidades. Mi misión es acompañar a emprendedores y eso me apasiona”, recuerda.

Es así que, para cumplir con este propósito, se certificó como coach ontológico. Una disciplina que es descrita como una dinámica de transformación en que las personas y organizaciones revisan, desarrollan y optimizan sus formas de ver el mundo. A diferencia de una consultoría o mentoring, este sistema no sólo elabora estrategias y tácticas de ventas, sino que también busca empoderar a la persona que está detrás.

“No hay un negocio exitoso sin un emprendedor que sepa gestionar sus emociones, puesto que emprender no es un camino fácil ni en línea recta. Por ejemplo, éste debe aprender a superar la frustración, que es una emoción que surge cuando nuestros deseos y expectativas no se cumplen, pero esta emoción nunca viene sola, sino que gatilla a otras como la rabia, la impotencia, la tristeza e incluso la culpa. Y desde ahí es muy fácil que empecemos a auto-castigarnos, justamente por tener el juicio de que no somos capaces de cumplir con nuestros objetivos”, enfatiza Balcarce.

A lo largo de su carrera, Natalia Balcarce se ha especializado en iniciar negocios desde cero y ayudar a las personas a romper las barreras que dar el “primer paso”. Para ello, la experta considera que el desafío está en no paralizarse, tomar acción y soltar los juicios de lo que era hacer un negocio hace unos años atrás. “Esas estrategias que nos sirvieron en el pasado, hoy no corren, porque simplemente el mundo cambió. Hoy la palabra mágica es “conectar” emocionalmente con nuestro cliente y pensar que nuestro negocio no es un absoluto inamovible, si no que se va diseñando y vamos itinerando en la medida en que avanzamos en el proceso”, comenta.

El estallido social trajo múltiples desafíos a nivel nacional y las Pymes no fueron la excepción. Para Balcarce esta situación representa una gran oportunidad para emprendedores y Pymes. “Todas las crisis traen consigo cambios de piel, inicios y cierres de ciclos. Durante las últimas semanas, he acompañado a muchos emprendedores y Pymes de manera gratuita, porque sentí que mi deber era “estar ahí” y me di cuenta en estas conversaciones que la crisis en muchos casos sólo “evidenció” aquello que necesitábamos. Las empresas que sobreviven históricamente no son las más grandes ni las más fuertes, sino que son, las que tienen la capacidad de adaptarse, es como la analogía de la cucaracha y el dinosaurio, no importa que tan grande seas, si no te adaptas mueres”.

Entonces, ¿Cómo podemos adaptarnos? Para la Natalia Balcarce la respuesta es fácil y categórica. “Dejemos de hablar y empecemos a escuchar y a preguntar. Debemos escuchar qué es lo que realmente quiere nuestro cliente y enfocarnos en aquellas áreas que él valora, si bien no podemos ser buenos en todo, sí es nuestra obligación ser realmente buenos en aquello que valora nuestro cliente y eso es nuestra propuesta de valor.  Y si no la tenemos clara, es el momento ideal para hacerla”, concluye.