El emprendimiento como experiencia lúdica, según Carlos Emilio Porras

A Carlos Emilio Porras le gusta mirar el mundo con ojos de turista, es decir, asombrarse de las cosas que lo rodean, explorar, descubrir y compartir. Le gusta tanto jugar que lo convirtió en su trabajo y ahora hace que otros jueguen y exploren también gracias a su emprendimiento.

¡Ese es su combustible! Actualmente, se desempeña como director creativo de Juegatelabs, una plataforma de gamificación que busca promover la capacitación y el aprendizaje entre los emprendedores. 

Carlos Emilio Porras comenta sobre su emprendimiento

Launch: Entendemos que fuiste consultor de empresas en Venezuela, ¿podrías regalarnos un poco de esa experiencia y hablarnos del ámbito en aquel país?

Carlos Emilio: Efectivamente, tuve la oportunidad de trabajar durante cuatro años como consultor de empresas en mi país. La experiencia en general es la misma que con cada cliente que nos invita a acompañarlo en un proceso: todos son únicos. Sin duda alguna, cada región tiene reglas de juego diferentes, propias de su cultura, pero tanto aquí como allá puedes encontrar personas de diferentes lados del planeta trabajando en una misma sala. Como consultor en Venezuela trabajé de la mano con un chileno-venezolano y fue una gran experiencia. Lo importante de hacer consultoría es entender que precisamente te están buscando para aportar otra mirada, facilitar un proceso y contribuir a llegar a una solución, es decir, depositan confianza en ti y esa es una gran responsabilidad. 

L: Háblanos de tu experiencia de emprendedor en Chile, ¿cómo ha sido?

C.E: Ha sido una experiencia transformadora, como lo es el proceso de emprender en sí mismo. En Chile hay mucha cultura de emprendimiento y eso es muy rico. Acá podría compartir que es super importante no comparar tu nivel 1 con el nivel 100 de alguien. Es fácil compararse con otros, pero cada uno de nosotros está en momentos diferentes, en su propio tiempo. El proceso de emprender en Chile es muy fructífero si estás abierto a aprender y compartir desde la honestidad y la verdadera colaboración. 

L: ¿Cuáles son las ventajas y desventajas que has encontrado en Chile al momento de emprender?

C.E: En Chile hay una política y cultura de emprendimiento que se está esparciendo maravillosamente rápido, que enriquece el pensamiento de que todos nosotros podemos aportar valor a otros desde lo que hacemos; eso lo encuentro muy bueno.

Quizá a futuro se genere una inercia de empoderamiento que, acompañada por la responsabilidad de entregar un gran valor, conduzco a consolidar un ecosistema muy saludable con nuevos sistemas de comercio.

Otra ventaja es que hay muchas opciones para emprender, es decir, apoyo, capacitación gratuita y de calidad como en los Centros de Desarrollo de Negocios de Sercotec y fondos concursables.

Una de las cosas que puede agobiar es el exceso de información (propia de esta era en la que vivimos hiperconectada), que a veces hace difícil la propia organización para saber qué pasos dar y en qué orden, pero eso no lo veo como desventaja, sino como parte de ir descubriendo las reglas del juego. 

L: ¿Puedes compartir con nosotros alguna anécdota de tu proceso de emprender en Chile?

C.E: Cuando comencé formalmente con mi emprendimiento, una de las cosas que había leído es que debía buscar apoyo de personas más experimentadas que tú y aprender de ellas.

Así que busqué una reunión con dos personas que tienen más experiencia en Chile dentro de mi industria (o una de ellas) que son los juegos de mesa.

Me reuní con Pablo Céspedes y Víctor Hugo Cisternas, representantes de una de las editoriales más antiguas y consolidadas de Chile como lo es Ludoismo.

Los invité a almorzar, sin saber bien qué decir, y la verdad fue una gran sorpresa ver la cercanía y el valioso apoyo que me brindaron con sus consejos y sinceridad.

Desde ese primer día hasta hoy somos muy buenos amigos e incluso hemos trabajado en proyectos en conjunto; eso lo agradezco muchísimo. La moraleja es que detrás de cada emprendimiento, empresa, negocio, proceso, etc…, existen personas. De entender eso se trata todo. 

L: Entendemos por qué optar por el juego, pero ¿cómo llegaste a esta metodología

C.E: El juego es quizás lo más instintivo de los seres humanos, después del hambre (jaja). Como metodología no es nada nuevo; sin embargo, el desarrollo de las llamadas “revoluciones industriales” nos han llevado a entender hoy en día que las capacidades técnicas se aprenden, pero las habilidades sociales, las (un poco mal llamadas) “habilidades blandas” son fundamentales.

El mundo está lleno de personas con títulos que no saben trabajar bien con sus compañeros, resolver eso es lo que se busca con el juego como metodología en cualquiera de sus variaciones, sea como gamificación, aprendizaje basada en juegos, juegos serios, entre otras. 

L: ¿Qué representa en tu vida diaria Juegatelabs actualmente? Quiero decir, más allá del trabajo y lo práctico. 

C.E: Juegatelabs es un desafío para mí. Prácticamente es una guagua a la que tienes que atender, enseñarle, cuidarla y quererla. Para mi hoy día Jugatelabs es un camino de autodescubrimiento para convertirme en el hombre que sueño, mejorando cada día un poco más con respecto al día anterior. También es una invitación que le hago a todos a jugársela, sea lo que signifique jugársela para cada quien. 

L: ¿Cómo ha sido tu experiencia en los espacios de coworking?

C.E: En los espacios de coworking se vive un ecosistema grandioso, porque puedes encontrar a personas maravillosas que te aportan muchísimo, te invitan a campañas de aventuras, etc. Hace alusión a la taberna en un juego de aventuras fantásticas en las que compartes historias y encuentras compañeros para las próximas aventuras.

En un espacio de coworking se encargan de brindarte todo lo que necesitas para que tú puedas dedicarte a tu negocio. Desde servicios básicos, hasta espacios, cursos, actividades y networking. En cada espacio de cowork hay un ecosistema propio y una comunidad; eso es grandioso para aprender y generar nuevas oportunidades, tanto para ti como para los demás. 

L: ¿Qué haces en Launch Coworking y por qué Launch?

C.E: Hay un chiste interno en el que cuenta la leyenda que llegué a la sede de Holley con el mobiliario -y no es tan exagerado-. La primera vez que llegué a Launch estaban aún terminando algunas instalaciones. En Launch he encontrado una comunidad muy cercana y amigos muy buenos. Si bien es cierto que el trabajo es muy demandante para un emprendedor, contar con un espacio cálido en el que conectas con personas que están en las mismas que tú y además comprenden y te apoyan desinteresadamente es genial. 

L: Tres tips para viejos y nuevos emprendedores.

C.E: Tres tips me suena a una pregunta de mi juego Exploración y empatía, que diseñé como herramienta para derretir (no romper, sino transformar) el hielo. Una de sus cartas invita a compartir algo valioso que hayas aprendido y ahora tengo la oportunidad de compartir tres, así que aquí van:

  1. Nunca asumas: cuentas claras conservan amistades, pues en el emprendimiento es muy cierto. No asumas qué entendió el otro ni qué entendiste tú, pregunta y llega a acuerdos.
  2. El emprendimiento es sólo el primer paso: emprender nos habla de comenzar, pero no te quedes en eso. Empezar un negocio es solo una primera etapa, busca aprender y desarrollar mucho más allá. En este sentido, una cosa es estar ocupado y otra es estar avanzando: ¿estás en la bicicleta estática o estás avanzando en tu camino?
  3. Atrévete a jugartela: cambia las reglas del juego. No se trata de romperlas, sino de proponer nuevas reglas. El mundo no necesita más de lo mismo, sino de nuevas propuestas. Las personas que logran un gran impacto son aquellas que piensan en cómo pueden ser útiles a los demás y esto es importante, porque dinero queremos todos, pero esa no puede ser nuestra motivación. En cambio, ser útiles a los demás y servir a otros sí es verdaderamente potente. ¡Sé tu mismo!

Carlos Emilio Porras es emprendedor, facilitador y relator internacional. Si quieres contactar con él, ¡entra en Juegatelabs ahora mismo!


LAUNCH Coworking llega a Regiones: Abrimos en Talca

Launch Coworking sigue en expansión. Una muestra de ello es que en el pasado mes de abril inauguramos nuestra sede en Talca. Este espacio cuenta con 700 metros cuadrados y capacidad para albergar a más de 100 personas. Sin lugar a dudas fue un gran evento, el cual contó con distintas personalidades del sector público y privado como, por ejemplo, miembros de Corfo y del Centro de desarrollo de negocios.

Launch coworking Talca es una iniciativa que brinda respaldo y proyección al emprendimiento en Talca. ¿Qué motivó la inauguración de esta sede?

Gonzalo Camiruaga, fundador de Launch, sostiene que  “La región del Maule es una de las provincias con mayor desarrollo a nivel de ecosistemas de emprendimientos e innovación. Está muy presente en las instituciones académicas,  como la universidad de Talca, Autónoma, Santo Tomás e Inacap, entre otras. Además, la industria del agro también es de gran impacto para la región”.

Sobre la iniciativa de abrir esta sede, Camiruaga sostiene que en Talca han detectado que las pymes y emprendedores viajan una vez por mes a Santiago. Por ello,  los espacios de Launch Coworking les da la posibilidad de reservar salas de reuniones o espacios de cowork por la misma membresía que tienen en las ciudad de Talca. “Hemos descubierto en este periodo de investigación y de testeo que es una variable muy valorada por el emprendedor y la pyme de Talca”, asegura Camiruaga.


La inauguración del cowork ha sido realmente exitosa. Ahora es tiempo de trabajar, aprender y seguir emprendiendo. Por ello todos son bienvenidos a visitar LAUNCH Talca. Para obtener más información accede aquí

Fotos de lo que fue la inaguración en LAUNCH cowork Talca


Creemos en las regiones: LAUNCH coworking abre su nueva sede en Talca

En Launch Coworking hemos creído firmemente en la ventana de oportunidad que brindan estos espacios compartidos. Ya son 6 años de muchas historias y experiencias, los cuales nos motivan a seguir. Es por eso que nos complace anunciar la apertura de nuestra cuarta sede, la cual estará en la ciudad de Talca.

Así es, hemos comenzado a jugársela también por los emprendedores de regiones, quienes tienen un potencial impresionante.

Opinión de los usuarios de LAUNCH coworking

Desde hace ya un buen tiempo, nuestros miembros nos han permitido acceder a su experiencia como usuarios de los espacios de Launch Coworking. Un viaje a través de sus comentarios, nos permitirá entender la importancia de los mismos dentro del ecosistema de emprendedores:

Uri Martinich, SEO y creador de ROI: “Mi primera experiencia de emprendimiento formal implicó montar una oficina completa con escritorios, recepción, sala de reuniones, baños, etc. ¿Valió la pena? Ni cagando (…) Veo poco probable que en el mediano o largo plazo tenga oficina propia, prefiero arrendar una dentro de un coworking y saber que todo va a funcionar (y sino, tengo a quién avisarle y que se encargue del cacho). Sumando y restando no sólo es más barato y un problema menos, sino que también accedo a salas de reuniones, máquinas expendedoras, seguridad 24/7 o máquinas de café gourmet que no se justificarían para una empresa de menos de 20 personas.”

Pablo Ignacio Mendiola, fundador de The TO·DO Business Builders: “La verdad es que por la naturaleza de mi negocio paso más tiempo en “la calle” que en una oficina. Desde ese punto de vista, que haya más de una sucursal, que pueda ir cuando quiera, que tenga opción de tener una sala de reuniones, en fin. Son cosas que cuando trabajas “apatronado” pasas por alto, pero cuando eres el que tiene que pagar por todo eso… Ahí si se valora. Poder pagar “ lo que uso” es simplemente perfecto. En general, los espacios de coworking son -según yo-, un enorme paso en la mejora de la sociedad. Desde el optimizar el uso de los espacios hasta integrar distintas realidades.

El resumen de lo que estos emprendedores mencionan es parte de nuestros servicios y la razón de ser de Launch coworking. Más que un espacio, somos una plataforma para impulsar capacitaciones, asesorías, charlas, mentorias, talleres y más para nuestros miembros y sus clientes. Además, somos un espacio de trabajo compartido con sillas ergonómicas, aires acondicionados, internet de fibra óptica, café de grano ilimitado y un universo de contactos. Y como si fuera poco, también contamos con oficinas privadas para 1 o hasta 6 personas y salas de reuniones sumamente confortables y equipadas para generar una experiencia óptima de trabajo e interacción. La suma de todos estos beneficios nos convierten en el mejor espacio de coworking en Chile.

Por esta razón queremos invitarlos a participar en la inauguración de nuestra cuarta sede, ahora en la ciudad de Talca, la cual contará con más de 700 metros de espacio de trabajo, salas de reuniones, salones para eventos, áreas comunes y todo lo que necesita un emprendedor para desarrollar su negocio.

¡La apertura es el lunes 4 de marzo! Y lo mejor: Traemos para todos un 20% de descuento en preventa de espacios fijos. Ingresa aquí y haz tu reserva ¡Todavía estás a tiempo de hacer despegar tu proyecto en Launch Coworking!

Ecosistema Emprendedor vs Mundo Corporativo con Rene Romo Pino

El director de Widegroup, mentor de start up y miembro activo de LAUNCH coworking comenta las diferencias entre el mundo corporativo y el ecosistema Emprendedor.

Rene Romo se ha dedicado por más de 20 años al oficio de Consultor de Empresas a nivel corporativo y actualmente es mentor de Startups a nivel internacional.

Ha trabajado en empresas como Emergya España, Synergistics South America, entre otras y actualmente dirige Widegroup Consulting, empresa de consultoría.

Desde su experiencia en el área ha enriquecido los espacios de LAUNCH coworking, donde el trabajo colaborativo y el aprendizaje son clave.

En entrevista con nuestro equipo, afirma que su empresa hace vida en LAUNCH a través de reuniones con clientes corporativos, sesiones de mentoring, eventos masivos, talleres, entre otros.

Diferencias entre el mundo corporativo y el ecosistema emprendedor

El Mundo Corporativo en contraste con uno del Ecosistema Emprendedor es pasar del trabajo individual, glamuroso y cerrado a desempeñar una labor grupal, multicultural, interdisciplinaria y en constante expansión.

Pero existen otros factores: Estrategia y cultura más abierta, dinámica y proceso de adaptación, además de predisposición a diseñar soluciones innovadoras.

Para René, los espacios de coworking están en expansión. De hecho, ve en estos espacios una forma de innovar y romper con la estructura tradicional.

Sin duda alguna, la cultura empresarial de los espacios de coworking como LAUNCH es una tendencia que llegó para quedarse.

Para René Romo la experiencia en LAUNCH ha representado la posibilidad de desarrollar el día a día de su actividad empresarial.

El “café/compartir” se convierte en un rito sagrado que convoca y atrae a los creativos a desarrollar sus ideas en los espacios de coworking.

En LAUNCH coworking abrimos las puertas a todas las personas que quieran independizar sus servicios profesionales o iniciar su empresa. Si deseas conocer más sobre los espacios de trabajo flexibles, nuestros servicios, oportunidades y espacios de oficina te invitamos a conocernos.

Con exitosa campaña social LAUNCH coworking cierra el 2018

Con mucho agrado el pasado 20 de Diciembre se hizo entrega de las donaciones recolectadas en la Campaña Navideña LAUNCH, la que se desarrolló en todas las sedes LAUNCH coworking, motivando a la comunidad emprendedora a apadrinar a un niño de Fundación Don Bosco.

Ésta fue la última campaña de la línea de apoyo social realizada durante el 2018 por LAUNCH y estuvo destinada a Fundación Don Bosco,  una organización sin fines de lucro que se dedica a acompañar a niños, niñas y jóvenes que sufren fragilidad en su entorno social, son víctimas de abuso o se encuentran en situación de abandono.

Esta iniciativa surge por la necesidad de movilizar lo actores que componen la #comunidadLAUNCH y toma fuerza junto a Prosueños, una empresa establecida en LAUNCH sede Holley y que -gracias a su moderno sistema de compras- facilita la entrega de donaciones a organizaciones sin fines de lucro. En este sentido Sofia Botello, Jefa Ccomercial de Prosueños, nos comenta, ” Desde la plataforma de  Prosueños trabajar con fundaciones es nuestro gran motor, es por ello que la campaña de recolección de regalos navideños para la Fundación Don Bosco, es una tremenda instancia que nos ayuda a seguir en la senda de, no solo ayudar a levantar recursos, sino que también -junto a la comunidad LAUNCH- involucrarnos con las causas de estas instituciones, en este caso llegar a niños, niñas y adolescentes para dar un sentido distinto a su navidad y a la nuestra”.

Gabriela Riquelme, Encargada de Comunicaciones y Gestión de Desarrollo de Fundación Don Bosco, comenta la importancia que tiene el apoyo brindado por la comunidad LAUNCH, “Gracias por ayudar a transformar la vida de tantos, agradecidos por confiar en nosotros y hacerse parte en esta campaña de navidad 2018. Gracias por apoyarnos en la tarea de acompañar, a quienes no gozan de los medios para celebrar esta importante fecha. Con la ayuda de todos seguimos trabajando en mostrar, que si se puede tener un nuevo comienzo en la vida”.

Phygital Experience: la visión de un comercio físico y digital interconectado

La experiencia Phygital o Figital propone la unión de los mejores aspectos del mundo físico con el mundo digital. En el entorno del marketing, esta experiencia busca la inmersión, la interacción y la inmediatez, por lo que otorga mayor participación al cliente.

Facilitando así su proceso de compra mediante pagos totalmente digitalizados y permitiéndole adquirir objetos sin ánimos de hacer devoluciones, ya que antes ha podido pre-visualizarlos utilizando la realidad aumentada. Justamente, porque optimiza la experiencia del usuario en relación al objeto que desea comprar y la empresa que lo vende, para el 2019 la Phygital Experience es tendencia en el mundo del marketing.

¿De qué va? La Phygital Experiencia tiene como objetivo principal despertar la hiper empatía en los clientes, desmontando las fronteras entre lo físico y lo digital. Básicamente, la Phygital Experience se introduce en la vida diaria del cliente para acompañarlo y facilitar sus procesos de compra, ya sea a través de la Inteligencia Artificial (utilizando por ejemplo los asistentes de voz) o incluso agilizando y optimizando el tiempo que pasa en restaurantes -por ejemplo- al hacer su pedido mediante Apps, sin tener que esperar que el garzón se desocupe.

¿Cuáles son los beneficios para las empresas?

Entre las ventajas de una campaña de marketing, basada en la Phygital Experience, se encuentra un aumento considerable en el retorno de la inversión y la posibilidad de reducir hasta un 90% los costos para la adquisición de clientes.

En la Phygital Experience éste pasa a ocupar un papel mucho más activo que el de observador, siendo ahora interactor; tal como sucede en las nuevas tiendas físicas de Amazon Go, inauguradas a principios de año sin cajeros ni intermediarios o el caso Zara (que ya ha anunciado la creación de un catálogo digital de todas sus colecciones para el 2020).

De lo meramente digital a lo físico y de lo físico a lo digital, el nuevo reto de las empresas es ocupar y unificar ambos espacios. Al mejor estilo de Pokemon Go, donde el usuario modifica, inserta y suprime cosas creando realidades distintas.

¿Qué viene para el 2020?

Según la revista digital Marketingdirecto.com, para el próximo año la Paris Retail Week 2020, tiene como objetivo mostrar los desafíos del comercio conectado y los nuevos formatos: “Todos tendrán así una nueva visión de los desafíos digitales del momento: definir un viaje del cliente ágil y móvil, integrar los nuevos métodos de pago, adoptar una logística sostenible, optimizar el uso de los mercados, redefinir el posicionamiento de marketing, utilizar los datos de forma ventajosa, dominar la venta multicanal”.

En resumen, esas son los retos que desde el marketing digital deben asumir las empresas y los emprendedores para no quedarse rezagados al momento de ofrecer nuevas y mejores experiencia a sus clientes en este 2020.

Uri Martinich habla con LAUNCH sobre su experiencia como emprendedor

No es un cliché, sino la realidad producto de la vida misma. Así nos lo cuenta el SEO y creador de ROI, Uri Martinich.

El camino de su historia personal como emprendedor empezó a los 5 años, cuando vendía los aros viejos de su mamá en el colegio; pero el éxito del que hoy goza Martinich no lo acompañó desde el principio.

Por el contrario, su fórmula ha consistido en el continuo ensayo y error que le permitió adquirir experiencia en proyectos como Niuno o Loharia.com. Ni la universidad, ni la suerte sino la constancia y el necesario fracaso que lo hizo preguntarse: “¿En qué momento la embarré?” Sin embargo, para que los emprendedores del momento no la embarren tanto, Martinich recomienda leer The Lean Startup de Eric Ries y asegura que si pudiera viajar en el tiempo se regalaría una copia de este libro.

Y a pesar de esos fracasos, ahí está Uri Martinich liderando ROI: la agencia número uno de SEO y reputación online para mercados altamente competitivos. La propuesta de Martinich ha sido alcanzar los resultados que otras agencias no han logrado. De manera que si el cliente no gana, la agencia tampoco. Su lema dice así: “conseguimos los resultados que nuestros competidores no pueden y compartimos el riesgo; si no ganas, nosotros tampoco”.

Por ello, empresas como Paris, Hunter Douglas, Toctoc.com y tantas otras más han puesto en manos de ROI su reputación web, con el objetivo principal no solo de ocupar los primeros lugares en los buscadores web, sino de ocuparlos de la mejor manera. No por casualidad, ROI se está expandiendo actualmente hacia México, Panamá, Colombia y Perú.

Según Martinich, el éxito de las estrategias SEO depende de distintos factores entre el on-site y el off-site del sitio web, por lo que cada cliente exige una estrategia particular.

Es decir, el SEO no es una fórmula estandarizada, sino todo lo contrario: la construcción de un plan personalizado según los objetivos y necesidades de cada empresa. Y en esto radica lo que en ROI se entiende por SEO, se trata de una guerra individual en cada medio, por lo que se necesitan distintas armas y estrategias según cada red social aunque se trate de la misma compañía.

Para Uri Martinich el emprendimiento es una paleta de posibilidades amplia y variopinta. ¿De qué hablamos? Se trata de Innovarock,  un programa de radio que comparte con Leo Meyer  el cual pertenece a un proyecto homónimo mucho más grande que propone meterle rock a las empresas (liderado por Leo Meyer y Caro Rossi). En Innovarock, Martinich hace algo tan complejo como apasionante: hace radio desde una plataforma que funciona como canal de comunicación entre la audiencia, el rock y el emprendimiento.

Uno de los aspectos que Martinich resalta de esta experiencia es que cada programa supone un reto diferente, porque ninguno debe parecerse a otro y siempre hay que procurar hacer el mejor programa de todos. Esto es un plus para un emprendedor inquieto que se renueva, arriesga e irrumpe cada día, tal como el rock, la innovación y el emprendimiento.

¿Y qué onda Uri Martinich y los coworking?

Literalmente: “Los amo”, dice Martinich. Y esto se debe a la anécdota de su propia experiencia: Mi primera experiencia de emprendimiento formal implicó montar una oficina completa, con escritorios, recepción, sala de reuniones, baños, etc. ¿Valió la pena? Ni cagando. Nos costó plata, energías y sobre todo tiempo. Pero una vez que estábamos cómodos y funcionando, había que administrarla: que se acabó el confort, que se cayó el internet, que alguien dejó ayer un plato con comida en la cocina y ahora todo huele a croquetas de pescado. Ni hablar de achicar o agrandar el equipo de trabajo, porque eso implicaba buscar otra oficina. Veo poco probable que en el mediano o largo plazo tenga oficina propia, prefiero arrendar una dentro de un coworking y saber que todo va a funcionar (y sino, tengo a quien avisarle y que se encargue del cacho). Sumando y restando no sólo es más barato y un problema menos, sino que también accedo a salas de reuniones, máquinas expendedoras, seguridad 24/7 o máquinas de café gourmet que no se justificarían para una empresa de menos de 20 personas.

¡Y así fue como sucedió! Uri Martinich mantiene relación exclusiva con los espacios de LAUNCH coworking, porque le permitimos a los emprendedores enfocarse en su trabajo, mientras nosotros hacemos el nuestro; el cual consiste en generar las condiciones óptimas para que ellos trabajen, hagan networking, se sientan confortables y hagan vida en nuestro coworking incluso más cómodos que en casa. Por lo cual la oficina más nunca será un problema por el cual preocuparse para ningún emprendedor.

El mentor: una nueva figura en los espacios de coworking

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El “mentor” es un individuo con amplia experiencia y con numerosos contactos en determinada área, que apoya, recomienda y guía a aquellos emprendedores que inician algún proyecto. Sin duda alguna, el “mentoring” es una de las actividades más enriquecedoras dentro de los ecosistemas empresariales y los espacios de coworking.
¿Cuáles son los objetivos del “mentoring”?

En primer lugar, acelerar los procesos del desarrollo de los emprendimientos. En segundo lugar, canalizar sus conocimientos profesionales para impulsar proyectos viables y finalmente, poner a disposición de los nuevos emprendedores tanto su conocimiento profesional como su experiencia.

Es indispensable que tanto el mentor como el emprendedor tenga claro que lo importante es el proyecto y su desarrollo. Por ello la confianza, la confidencialidad y la profesionalidad son valores que ambos deben mantener durante el proceso de mentoring.

Desde un primer momento el emprendedor debería dejar claro sus objetivos empresariales y a partir de ahí planificar junto al mentor una serie de sesiones durante las cuales desarrollar cada uno de los puntos y objetivos que ambos hayan acordado. Para ello será necesario revisar constantemente los obstáculos y las probabilidades de éxito del proyecto de negocio. El mentor debe trabajar junto al emprendedor para trazar un plan de acción donde establezcan las pautas necesarias para el desarrollo del proyecto.

El mentoring puede apoyar a los emprendedores a definir el producto y la misión de la empresa, estudiar el mercado, fijar objetivos a corto, mediano y largo plazo, crear un plan de acción estratégico y de marketing o probar su rentabilidad. El mentor es un individuo que se desarrolla al mismo tiempo que ayuda a otros a desarrollarse personal y laboralmente.

 

 

 

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Espacios de Coworking: oportunidades de negocio para gente mayor

Siempre que escuchamos hablar sobre emprendimiento nos describen a los jóvenes emprendedores que prefieren este tipo de espacios para desarrollar sus innovadoras ideas, pero ¿acaso no hay espacio para mayores en los coworking?

¡Claro que sí hay espacio! Las personas mayores de 50 años pueden hacerse un lugar extraordinario en la dinámica de estos espacios. El germen principal es querer ser autónomos. La experiencia laboral de estas personas, sumada al capital que puedan invertir y el deseo de iniciar un negocio propio son ingredientes fundamentales para crear una startup.

Los beneficios suelen ser los mismos para todas las edades: hallar un espacio económico dónde emprender, conocer otros emprendedores que enriquezcan el proyecto, expandir su negocio mediante la retroalimentación, pero ¿qué otros beneficios pueden hallar en un coworking?

  • Aprender cosas nuevas, principalmente la familiarización con las nuevas tecnologías. En los coworking suelen darse charlas sobre el emprendimiento, el manejo de nuevas tecnologías, marketing, entre otros; de modo que es un espacio ideal para adquirir conocimientos sobre las nuevas formas de negocio y las herramientas que posibilitan el emprendimiento exitoso.

 

  • Saberse útil: por jóvenes, los emprendedores suelen cometer errores al momento de tomar decisiones. La interacción con gente mayor de 50 años no solo es beneficioso para ellos, también lo es para emprendedores más jóvenes, que constantemente deben tomar decisiones. En estos casos la experiencia es fundamental. El emprendedor senior es en estos casos el coworker ideal para consultar.

Insertarse en el mundo de las startup pasa por la necesidad de interactuar en las dinámicas del coworking. Es en estos lugares donde las ideas iniciales proliferan al entrar en contacto con otros emprendedores y puntos de vista. Para ser autónomo sólo hace falta querer serlo, luego vendrá el trabajo constante y disciplinado. Las más de las veces las personas con mayor experiencia tienen esto muy claro, de modo que bastará estar abierto a aprender cosas nuevas e interactuar con los otros para empezar a ser autónomos aunque tengamos 50 años.